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팀원을 프로로 만드는 법: 성장의 파트너가 되어주자
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팀원들이 일에 '꽂히게' 하는 동기부여 방법
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팀장도 지치고 팀원도 지친다! 마이크로매니징 탈출하기
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팀원들에겐 '일 시키는 팀장'이 아닌 '코칭해주는 팀장'이 필요하다
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팀장의 ‘실무 vs 관리’ 업무 밸런스는 몇 대 몇?
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낀 팀장의 일센스 1편: 후배와의 커뮤니케이션 & 피드백
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낀 팀장의 일센스 2편: 상사와 팀원 사이의 커뮤니케이션
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좋은 리더의 목표설정, 피드백, 성과 평가란: 팀원을 납득시키는 좋은 커뮤니케이션
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매주 30분만 투자하면 팀원들이 성장한다? 1:1 미팅 활용법
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퍼블리 팀원과 매니저는 매주 1:1을 한다 - 1:1 사용 설명서
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어느 날 팀원이 퇴사하겠다고 말했다 (feat. 팀장의 대처법)
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우리 팀에 금쪽이 팀원이 나타났다 (팀장의 4가지 대처법)
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우리는 피드백 ‘받는 것’에 진심인 팀장입니다(feat. 대학내일)
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팀장이 질문으로 상황을 리드하는 법
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